作念 AR for All 的居品。

作家 | 张勇毅

剪辑 | 靖宇

对于 XREAL 的创业历史，首创东谈主徐驰最被外界熟知的，除了「快东谈主快语」除外，还有专科本领配景：2017 年徐驰在 NVIDIA 参与了 GPU 计较平台的研发职责，随后加入了 MagicLeap 的早期团队，成为跟踪定位算法规模的中枢成员之一。之后，他遴荐归国投身 AR 创业。

作为一位具有赫然硅谷立场的本领创业者，徐驰的 Magic Leap 配景使他对 AR 行业有独有的愿景和判断力。他从创业滥觞便强项地遴荐了 All in AR 赛谈的策略。

这少许一样体当今 12 月 5 日，XREAL 发布的新品 XREAL One 上：在徐驰看来，XREAL One 才是以他的设施、AR 行业第一次能得志平时失掉级用户体验的一款居品，因此无论是在濒临来自竞争敌手的新品，照旧国外市集的拓展上，徐驰都显得信心完全。

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XREAL CEO & 首创东谈主徐驰｜图片开首：XREAL

但这同期亦然一款简直莫得强调 AI才略的居品，这少许让它在本年一众 AI 眼镜居品中衰颓逊色。但某种进程上，这样的遴荐也偶合能评释 XREAL 对这款居品「靠着基础体验打动用户」的自信。

在 XREAL 的初创阶段，徐驰和团队曾向许多投资东谈主展示过他们的愿景。尽管许多投资东谈主对他的本领配景印象深切，也有淡薄他们先尝试一些更快速已毕交易化的项目，比如为扫地机器东谈主征战视觉检测模块。

但徐驰认为视觉检测模块并非决定扫地机器东谈主体验的要道所在，因而更但愿对峙我方「更直快去对峙」的标的；他说「要是你的目标是开一家米其林三星餐厅，但你遴荐先去支个烧烤摊，那你会发现，等你民俗了烧烤摊的生意模式，就再也无法简直已毕米其林三星的期许了。」

无论是 XREAL 在研发上的耐久投资，让 XREAL 梗概简直稳居 AR 眼镜行业市集份额第一，同期肯定「友商无法拿出肖似的居品体验」，照旧新品中莫得作念 AI 这件事，都能看出早期这位首创东谈主「不作念烧烤摊」的赫然个性。

在 XREAL 2024 年底发布 XREAL One 的时刻，极客公园应付 XREAL CEO 暨首创东谈主徐驰进行一场对于 AR 眼镜行业远景的有计划。

XREAL One｜图片开首：XREAL

以下是极客公园与徐驰的对话全文。经极客公园整理成文发布。

01

AI 眼镜尚未熟识

Q：本年行业大部分 AR 眼镜都作念了 AI功能，为什么 XREAL One 很少看到 AI 有关的卖点？

A：其实谜底很简便：第一我合计（XREAL One）它不是为 AI 去作念专门优化的，它是一款沿着咱们本来的居品线赓续迭代，而出身的一款居品。

你可能会留心到，XREAL One 的定名状貌和此前的 Air 系列完全不一样，这等于因为 One 代表着的是一个浩荡的普及，以至是 XREAL 有史以来最大的升级，以至咱们也合计可能是失掉级 AR 眼镜已往历史上最大的一个升级。

之是以有自信这样合计，是因为 XREAL One 此次终于通过自研 X1 芯片的状貌，管理了 3DoF（三目田度）的空间锚定以及超低的蔓延。

XREAL One 上搭载的 X1 芯片｜图片开首：XREAL

另外，有了为 AR 眼镜盘算推算的专属芯片，还管理了另一个已往困扰 AR 眼镜很久的问题，等于跨设置体验如何保证高度一致？已往为了管理这个问题，咱们需要为 Windows 端、macOS 端以及 Android / iOS 等操作系统征战不同的软件，但即使这样也不行完全保证能带来一致的体验。

已往不少用户自然对 AR 眼镜有种期待：他期待你在不同的设置上的体验是一致的。但咱们莫得作念到，因为咱们在苹果上和在安卓上的体验是不一样的，咱们在 PC 上和在 Mac 上的体验是不一样，以至咱们在电脑这个层面和在手机表层面是不一样的。为什么？

因为去作念通盘这些东西的优化要同期管理跨操作系统与跨不同硬件芯片，这件事是一个不可能完成的任务，是以这是已往用户报怨最多的部分，因为人人期待值太高了。

临了咱们发现很简便，唯独你把这部分算力作念到眼镜里，才有从根底上更正这件事的契机。

如今在 XREAL One 上，终于才已毕了一个愈加合理的、一个好意思满的管理决策，咱们此次的 Slogan 就叫「AR for all」，等于因为我合计这是一个扫数东谈主都能立即上手就用的一款居品。

X1 芯片的研发其实从 2019 年就照旧开动：在作念这个芯片之前，也如实有好多供应商找到咱们，拿着他们照旧界说好的芯片来问咱们，望望咱们能不行去用，但每一家临了在聊着聊着都会发现，因为他们仅仅这个芯片的盘算推算者，咱们（XREAL）才是这个芯片的最终用户，因此唯独咱们才知谈这个芯片最应该作念成何如样的。

而且既然这颗芯片要与眼镜形态深度绑定，也就意味着通盘 AR 眼镜里面的硬件盘算推算都与这颗芯片息息有关，因此咱们但愿梗概好意思满的界说这颗芯片，才智保证这颗芯片对于 XREAL 后续的多样需求是梗概跟得上的，才智简直变成 XREAL 的「护城河」。

Q：AI 对于 XREAL 本年的硬件居品念念路上，带来了哪些相比深切的更正？

A：等于我合计 AR 眼镜耐久是要从体验登程的，咱们不会「为了 AI 而作念 AI 眼镜」，而是要用体验倒推我本领上要作念哪些翻新。

我合计好的研发是要懂得本领领域，等于你要知谈哪是能打破的，哪是你当今打破不了的。不行光说要勇于打破，然后四处都打破，那样往往代价是不幸性的。

自然 XREAL 相对来讲照旧小厂，但我合计咱们的平允等于在咱们资源有限的时候，我知谈我应该把钱花在哪个最在刀刃上，这是咱们最主要的居品逻辑，但我仍然认为 AI 的加入，将来是梗概大大普及 AR 眼镜的交互服从的。

02

作念「从零到一」的厂商

Q：除了 AI，本年给人人居品念念路上带来更正一样要紧的还有 Meta Orion，这款居品有给 XREAL 带来哪些启发？

A：咱们一直对 Meta 是充满敬意的，因为他们是（AR 行业内）独一的一个不时在作念「从零到一」的厂商。Meta Orion 很赫然等于这样一款 有着「从零到一」真谛的宗旨居品

就像我说的，我合计 Meta 让这个行业和行业外的东谈主看到了翻新带来的浩荡的价值，这个价值对行业内其他还在作念肖似事情的厂商亦然很有匡助的：等于「从零到一」的翻新，在这种新的行业耐久不会被低估。

当今的此次「百镜大战」中，当今照旧领会出好多 AR 眼镜厂商，是以你能看到好多特真谛的地点：平凡是这边打一下，一群东谈主杰出去，那儿打一下又一群东谈主抄已往。

人人抄的快，然而好多东谈主可妙看成比脑子快，但在行业的上半场，其实不拼这个。

是以你知谈。要是 AI 眼镜真的是这样进军的一个大赛谈的话，这额外于一场「马拉松」，你跑对标的比你当今抢跑要进军的多。我觉适合今人人在抢跑，但人人没想判辨，抢的是我边跑边想，但我想说的是：要是你跑错标的了。这些「抢跑」其实都没特真谛。

但这一代上，XREAL 把它作念成了选配，因为我但愿（更多征战者）梗概玩起来，但它并不是面向扫数平时用户的一个模块。

要是有些征战者或者玩家，想去用这个硬件来探索 AI 在眼镜上梗概已毕的多模态才略，我合计这是一个很好的一个模块。

XREAL One 搭载的镜头模组｜图片开首：XREAL

咱们将来也会围绕这个模块，陆续会推出一些特真谛的功能，就比如说要是你在（使用 XREAL One）办公的流程中中，AI 能帮你管理什么？况兼这个镜头模组还能匡助你不时盯着你的眼前的屏幕，我合计不错作念的事好多。

这些东西是对硬件有条目的。而今天好多硬件的厂商就跟作念芯片一样，莫得太多东谈主从这个角度想这些事。然后 Meta Ray-Ban 作为今天市面上的阿谁「魁首」，他又没把这些东西作念出来，于是乎自后的奴隶者，就莫得东谈主去翻新这些东西了。人人都在想的是我何如作念个更便宜的 Meta Ray-Ban。

追想一下等于，率先我个东谈主认为，今天 Meta Ray-Ban 与大普遍用户设想中的、一个人人戴得住的、灵巧的 AR 眼镜之间，照旧有一个彰着的差距的。然而很缺憾的是中国扫数的这些「百镜大战」的、堪称过问这个赛谈的公司，莫得东谈主在发奋于追逐这个差距。

03

AR 眼镜线下与销量预期判断

Q：XREAL One 此次也提到了与博士眼镜的线下和谐，将来 XREAL 在线下渠谈的操办布局是什么？有更详确的远景瞻望以实时期操办吗？

A：我合计站在今天来讲，要是（线下）这个赛谈没造成势能，光是 XREAL 去评释注解这个赛谈会很累，要是这样的话，当今构建线下渠谈的努力，其实是会变得很低效。

是以我合计这是一个相反相成的流程：咱们最怕的是这个东西放在线下无东谈主问津。而事实上其实咱们作念过肖似调研，国内有好多家（AR 眼镜品牌）在咱们之前更激进的推线下，其实是根底无东谈主问津的。

这个情况发展到自后，线下的渠谈商上也不傻，他们发现放阿谁东西放在这没东谈主问，缓缓就把它移到架子上了，再缓缓就移到柜台里了，唯独当你过来问的时候，伙计才会从柜台里给你拿出来。而且这些伙计也没经过专科培训，无论是在购买照旧指导体验上其实都会差好多。

是以说其实这是一个流程： 要是有一天咱们开动相当快速的铺线下渠谈，那评释这个行业的评释注解可能比今天熟识好多了。

Q：XREAL 对此次新品的销量预期是什么？

A：咱们如实可能但愿此次给咱们带来一个再次翻倍的销量普及，咱们当今保守推断（单品销量）至少会打破 60 万台。

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因为同期咱们还在拓展更多的国度。咱们也信托一件事，等于能看到将来一两年这个行业可能会相比精彩，因为硬件往往是这样的，它不像软件来的那么快，硬件往往是说需要有一两年的这种产业链的酝酿才智已毕爆发，对吧？

是以我某种进程上咱们今天相当忻悦的，因为咱们意猜度将来一两年可能会相比特真谛，那咱们当今要作念的等于主理这个契机，且咱们给用户一个心智： 等于 XREAL 一定是能在这个类别中，作念到体验天花板的那家。

马斯克之前曾经说过肖似的话，要是当今市面上出现一些体验比特斯拉更好的车，特斯拉因此被淘汰掉可能也不一定是赖事，我合计这句话说的太对了：XREAL 其实也信奉这样的逻辑，要是你的居品不行，你的体验彰着比东谈主家差的话，那你该死被淘汰了。

Q：在 2024 年，XREAL 对于 BB 眼镜的市集天花板是如何的一个预期？以及国外市集/国内市集各自会有如何的变化？

A：我合计国外市集销量可能会增得更快一些。因为国内市集其实照旧有点拥堵了，人人各自有各自的营销技能，同期搭配不同的竞争策略，让价钱更敏锐的用户也能用上 AR 眼镜。

因此咱们会合计国外市集刻下相对还没那么拥堵，就像肖似日本等市集，品牌宗旨是更容易被短时期内诞生起来的，加上有其他一些和谐的赞成，咱们如实对来岁的销量普及很有信心。

04

销量百万的「跃迁点」

Q：AR 行业内耐久存在「单品销量打破百万，才意味着居品被人人市集认同」这个说法，站在 XREAL 的视角，你合计 XR 行业还有多长时期才会出现这样一款居品。

A：我合计莫得炫耀才略的 AI 的眼镜照旧是不错（作念到这少许）的，但当炫耀功能加入进来的时候，身分就变得愈加复杂了：换来的便利性，能不行撑持起这点硬件的溢价本钱？

比如在 Ray-Ban 线下店里，一款平时的飞行员墨镜卖到 249 好意思元，一样口头但带着 AI 以及拍摄才略的 Meta Ray-Ban 只比它多了 50 好意思元，这样便宜的购买本钱亦然让用户决定是否要尝鲜的进军推启程分。

但炫耀才略今天还莫得作念到梗概委派这样溢价的体验，尤其是带有 AI 才略的炫耀服从，它还需要更多的时期，毕竟你不行径直将一个粗俗的炫耀本体径直委派给用户，无论是系统照旧生态，都还需要时期去打磨。

要是要说一个准确的时期点的话，应该会是在 25-26 年，会有某款带有炫耀才略的 AR 眼镜梗概达到这个销量数字。

Q：已往一年行业变化了好多，客岁徐驰说过「在 AR 规模挑战 Vision Pro」，如今在 Meta Orion 这样的宗旨居品问世之后，我想知谈这个策略有什么变化？

其实我合计 XREAL One 的发布，照旧意味着咱们在 AR 规模的上半场，挑战了苹果，但只不外说这个赢，可能不光靠咱们我方，咱们靠「打群架」拉上更多和谐伙伴，才有更大的契机简直已毕对巨头的上风。

是以可能这个就解释了为什么咱们会不跟风，咱们为什么会去对峙咱们我方作念的一些东西，咱们在走一条，咱们认为难且更耗时期的路。

这条路如实更容易犯错，然而咱们何如去最小化犯错的概率，因此咱们努力的让咱们比其他东谈主对这个行业更懂。因为要是你不懂这个行业的话，可能跟风如实是最容易的事儿。

今天这件事中枢咱们想张开一个更大的议题：其实今天 XR 在中国缺的不是钱，缺的是东谈主才和专科，等于简直懂国外的这些东谈主，在作念的这些事的这波东谈主，其实照旧太少了。

因此我合计红运的是，咱们可能是入这行相比早，我可能从 14-15 年开动，我就在这个行业里，然后咱们不时的让我方变得「更懂」、同期耐久跟勤学生一王人学习，在一个新的规模的上半场，参与到全球最前沿的本领单干中去，你才智够保证你会「越来越懂」这件事。

那咱们当今要作念的，等于用咱们的才略让咱们能一直留在牌桌上，让咱们有契机能看到更大的空间。

*头图开首：XREAL

本文为极客公园原创著作，转载请关联极客君微信 geekparkGO

极客一问

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发布于：北京市